{"id":751,"date":"2025-07-29T19:39:48","date_gmt":"2025-07-29T19:39:48","guid":{"rendered":"https:\/\/revista.planagro.uy\/?p=751"},"modified":"2025-07-29T19:39:49","modified_gmt":"2025-07-29T19:39:49","slug":"evaluacion-de-la-metodologia-grupos-plan-y-del-desempeno-del-grupo-plan-colonos-de-tacuarembo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revista.planagro.uy\/index.php\/2025\/07\/29\/evaluacion-de-la-metodologia-grupos-plan-y-del-desempeno-del-grupo-plan-colonos-de-tacuarembo\/","title":{"rendered":"Evaluaci\u00f3n de la Metodolog\u00eda Grupos Plan y del Desempe\u00f1o del Grupo Plan Colonos de Tacuaremb\u00f3"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Ing. Agr. MSc. \u00cdtalo Malaqu\u00edn Moreira<\/em><br><em>Plan Agropecuario<\/em><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:28px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Introducci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>La Direcci\u00f3n de la Regional Norte del Instituto Nacional de Colonizaci\u00f3n acord\u00f3 con el Coordinador de la Regional Noreste del Plan Agropecuario y el Coordinador responsable del Programa Grupos Plan, realizar una evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o del Grupo Plan Colonos de Tacuaremb\u00f3, as\u00ed como de la propia metodolog\u00eda Grupos Plan.<\/p>\n\n\n\n<p>La misma se llev\u00f3 a cabo el pasado 18 de diciembre de 2024, con el objetivo de recoger la opini\u00f3n de los 18 participantes que concurrieron habitualmente a las jornadas mensuales presenciales desarrolladas durante el a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p>El Grupo Plan Colonos de Tacuaremb\u00f3 est\u00e1 conformado por 9 emprendimientos productivos, 7 de los cuales son grupales y los 2 restantes bajo r\u00e9gimen de cotitularidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo integran un total de 44 colonos\/as: 33 hombres y 11 mujeres. No obstante, a las jornadas mensuales asistieron regularmente 18 personas, de las cuales 11 eran hombres y 7 mujeres.<\/p>\n\n\n\n<p>La principal caracter\u00edstica del grupo y de sus integrantes es su heterogeneidad: desde la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica (al este y suroeste del departamento de Tacuaremb\u00f3) con campos muy contrastantes \u2014arenosos y de basalto\u2014, hasta la diversidad en figuras jur\u00eddicas, operativas y t\u00e9cnicas agron\u00f3micas puestas en pr\u00e1ctica en sistemas de producci\u00f3n diversos. Estos van desde sistemas ganaderos mixtos hasta aquellos centrados exclusivamente en bovinos de carne, con distintas orientaciones productivas (cr\u00eda, ciclo completo o recr\u00eda-invernada). Tambi\u00e9n se destaca la variedad en las edades de sus miembros y en sus ciclos de vida.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignright size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/revista.planagro.uy\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/WhatsApp-Image-2025-05-05-at-11.17.45-1.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-753\" width=\"542\" height=\"289\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n<p>\u00bfQu\u00e9 tienen en com\u00fan? <\/p>\n\n\n\n<p>Se constat\u00f3 que la ganader\u00eda en campos arrendados al INC no es la principal ni \u00fanica fuente de ingresos para los integrantes. La mayor\u00eda son asalariados rurales con emprendimientos individuales bajo distintos reg\u00edmenes de tenencia de la tierra, es decir, mayoritariamente ganaderos <em>part-time<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La metodolog\u00eda Grupos Plan y sus efectos sobre la comunicaci\u00f3n interna<\/h3>\n\n\n\n<p>Se constat\u00f3 que el ejercicio de comunicar qu\u00e9 hacen los dem\u00e1s emprendimientos productivos favoreci\u00f3 la comunicaci\u00f3n interna entre los integrantes y gener\u00f3 intensos cuestionamientos sobre las normas de funcionamiento de cada emprendimiento.<\/p>\n\n\n\n<p>Las diferentes formas de funcionamiento operativo observadas en otros casos fueron compartidas e incorporadas como insumos para la mejora de la gesti\u00f3n. Lo mismo ocurri\u00f3 con las t\u00e9cnicas agron\u00f3micas analizadas, que fueron debatidas en funci\u00f3n de su aplicabilidad en sistemas de producci\u00f3n heterog\u00e9neos.<\/p>\n\n\n\n<p>Se concluye que el ejercicio de comunicar al conjunto de los integrantes \u2014incluidos quienes no asist\u00edan regularmente a las jornadas\u2014 colabor\u00f3 en consolidar la comunicaci\u00f3n interna dentro de cada emprendimiento.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:23px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La metodolog\u00eda Grupos Plan y el proceso de toma de decisiones<\/h3>\n\n\n\n<p>Se confirm\u00f3 que la metodolog\u00eda Grupos Plan favoreci\u00f3 el proceso de toma de decisiones en los emprendimientos situados en campos del Instituto Nacional de Colonizaci\u00f3n bajo r\u00e9gimen de arrendamiento. Sin embargo, la mayor\u00eda de los integrantes reconocen que dicho proceso es m\u00e1s sencillo en sistemas de producci\u00f3n personales que en los grupales.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/revista.planagro.uy\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/WhatsApp-Image-2025-05-05-at-11.17.41-1.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-754\" width=\"252\" height=\"561\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n<p>En contraposici\u00f3n, muchos integrantes afectados por el d\u00e9ficit h\u00eddrico durante el ejercicio agr\u00edcola 2022\/2023 valoraron muy positivamente las recomendaciones pr\u00e1cticas surgidas en las jornadas, que permitieron tomar decisiones m\u00e1s razonadas frente a nuevos escenarios clim\u00e1ticos adversos como un posible \u201cA\u00f1o Ni\u00f1a\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Se destac\u00f3 que la metodolog\u00eda permiti\u00f3 un mejor discernimiento y razonamiento sobre la orientaci\u00f3n productiva a implementar en cada emprendimiento.<\/p>\n\n\n\n<p>El aprendizaje vinculado a la recopilaci\u00f3n y organizaci\u00f3n de datos fue clave para mejorar el conocimiento sobre los indicadores t\u00e9cnicos, econ\u00f3micos y financieros de cada sistema ganadero. A partir de estos datos, fue posible delinear \u00e1reas de mejora tanto en los sistemas f\u00edsico-biol\u00f3gicos como en los comerciales.<\/p>\n\n\n\n<p>Asimismo, se incentiv\u00f3 la mejora en los registros para identificar problem\u00e1ticas concretas de los sistemas, visibilizando la distancia entre la situaci\u00f3n actual y la ideal.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:24px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o grupal del Grupo Plan Colonos de Tacuaremb\u00f3<\/h3>\n\n\n\n<p>En primer lugar, el grupo se constituy\u00f3 como un \u201cnuevo \u00e1mbito\u201d de escucha activa para sus participantes. Esta t\u00e9cnica de comunicaci\u00f3n implica prestar atenci\u00f3n completa a lo que se dice \u2014verbal y no verbalmente\u2014 con empat\u00eda, comprensi\u00f3n del contexto y validaci\u00f3n de lo expresado mediante la verificaci\u00f3n y el inter\u00e9s genuino.<\/p>\n\n\n\n<p>En segundo lugar, se fortalecieron la confianza y el respeto entre los integrantes. La confianza, como base del trabajo en equipo, inspira expectativas positivas; el respeto permite reconocer y valorar las cualidades de los dem\u00e1s integrantes. Tambi\u00e9n se destac\u00f3 el compromiso con la asistencia, puntualidad y participaci\u00f3n durante las jornadas de 2024.<\/p>\n\n\n\n<p>Se valor\u00f3 como muy positivo el trabajo de facilitaci\u00f3n t\u00e9cnica, junto con las experiencias compartidas por los colonos, mostrando de forma transparente la realidad de los sistemas socioecon\u00f3micos mediante datos e indicadores.<\/p>\n\n\n\n<p>La metodolog\u00eda favoreci\u00f3 la participaci\u00f3n de todos los asistentes y, finalmente, se resalt\u00f3 la importancia del almuerzo como espacio social clave para la convivencia y el conocimiento mutuo dentro del grupo.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Reflexiones finales<\/h3>\n\n\n\n<p>Diversos factores contribuyeron al fortalecimiento del Grupo Colonos de Tacuaremb\u00f3 como un nuevo espacio de aprendizaje. La mayor\u00eda de los integrantes valoraron este \u00e1mbito como un lugar donde pueden expresar sus opiniones libremente.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignright size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/revista.planagro.uy\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/WhatsApp-Image-2025-05-05-at-11.17.40-1.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-755\" width=\"446\" height=\"338\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n<p>El intercambio de ideas en un entorno diverso facilit\u00f3 el aprendizaje y el desarrollo profesional del equipo t\u00e9cnico.<\/p>\n\n\n\n<p>La principal caracter\u00edstica del grupo \u2014su heterogeneidad\u2014 fue destacada como un elemento positivo. Esta diversidad favorece la innovaci\u00f3n, la creatividad y mejora la calidad de las decisiones al incorporar diferentes perspectivas, experiencias y saberes.<\/p>\n\n\n\n<p>Una organizaci\u00f3n heterog\u00e9nea puede identificar riesgos y oportunidades que un enfoque homog\u00e9neo podr\u00eda pasar por alto. La variedad de ideas estimula soluciones m\u00e1s originales y eficaces, y permite abordar los problemas desde m\u00faltiples \u00e1ngulos, resultando en una comprensi\u00f3n m\u00e1s completa y una toma de decisiones m\u00e1s informada.<\/p>\n\n\n\n<p>En resumen, la heterogeneidad fue clave para el desempe\u00f1o y \u00e9xito del grupo, fomentando una mejor toma de decisiones, mayor innovaci\u00f3n y mejores resultados colectivos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ing. Agr. 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