{"id":308,"date":"2024-07-15T13:31:06","date_gmt":"2024-07-15T13:31:06","guid":{"rendered":"https:\/\/revista.planagro.uy\/?p=308"},"modified":"2024-07-16T00:08:46","modified_gmt":"2024-07-16T00:08:46","slug":"salud-animal-en-uruguay-a-traves-de-los-numeros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revista.planagro.uy\/index.php\/2024\/07\/15\/salud-animal-en-uruguay-a-traves-de-los-numeros\/","title":{"rendered":"Salud animal en Uruguay a trav\u00e9s de los n\u00fameros"},"content":{"rendered":"\n


Dr. MSc. Dar\u00edo J. Hirigoyen
MSc., Lic. Ec. Diego Campoy
PhD., MSc. Edgardo Rubianes
MV. MSc. Marcelo Rodr\u00edguez<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Equipo Consultor<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Nuestro pa\u00eds ha abrazado la consigna de UNA SOLA SALUD, que acordara la Organizaci\u00f3n Internacional de Salud Animal (ex de Epizootias), OIE. Sin embargo, hasta el a\u00f1o 2009 no se contaba con un organismo coordinador de las instituciones relacionadas con la investigaci\u00f3n en salud animal. Es decir, este tema, se ha conducido por distintos caminos de acuerdo a las demandas, ya sea a trav\u00e9s de instituciones p\u00fablicas como privadas, con la ejecuci\u00f3n de estudios sin articulaci\u00f3n entre s\u00ed y en procura de obtener resultados que respondan a los fines propuestos por parte de las investigaciones financiadas, ya sea para atender problemas puntuales o limitantes, por ejemplo, respecto a exportaciones.<\/p>\n\n\n\n

De acuerdo al marco antes mencionado, a partir de 2009 se inicia el planteo de generar un Plan Nacional de Investigaci\u00f3n en Salud Animal (PLANISA), que reuniendo varias instituciones conforman lo que hoy se denomina Comit\u00e9 Coordinador de Investigaci\u00f3n en Salud Animal (CCISA).<\/p>\n\n\n\n

Si bien esta figura organizativa se encuentra funcionando desde hace quince a\u00f1os, CCISA-Planisa ha desarrollado actividades relativas en temas puntuales, para los que ha logrado el acuerdo de las instituciones que lo integran como, por ejemplo, respecto a Resistencia Antimicrobiana (RAM), y otras tem\u00e1ticas a\u00fan en ejecuci\u00f3n o en pausa, como Tuberculosis o Erradicaci\u00f3n de la \u201cmosca de la Bichera\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, en el marco de esta iniciativa de reunir voluntades para la investigaci\u00f3n sobre alg\u00fan tema espec\u00edfico de inter\u00e9s general, se encontr\u00f3 con que, a pesar de los esfuerzos, poco o muy poco se sab\u00eda sobre cu\u00e1l era la cifra real de lo invertido en investigaci\u00f3n, y fundamentalmente cu\u00e1l era realmente el gasto en salud animal en las diferentes cadenas de producci\u00f3n pecuaria o en relaci\u00f3n con mascotas o animales deportivos. La investigaci\u00f3n requiere inversi\u00f3n, dado que hay costos que cubrir y que deben medirse\/analizarse de acuerdo a los resultados obtenidos. <\/p>\n\n\n\n

Es as\u00ed, que surge la decisi\u00f3n de realizar un diagn\u00f3stico de situaci\u00f3n en el pa\u00eds, un diagn\u00f3stico que aportara cifras reales que permitan direccionar pol\u00edticas de Estado o acciones particulares de investigaci\u00f3n, tanto a nivel p\u00fablico como privado.<\/p>\n\n\n\n

En ese sentido, se resuelve contratar a una consultor\u00eda a nivel nacional para tener, por primera vez una cifra objetiva, y no estimada, para plantear una pol\u00edtica s\u00f3lida de investigaci\u00f3n, y lo m\u00e1s importante, desarrollar una amplia difusi\u00f3n de los resultados obtenidos. En ese sentido, es fundamental trabajar en la sensibilizaci\u00f3n de los diversos organismos p\u00fablicos y privados respecto a los muchos logros que puedan resultar de una investigaci\u00f3n de calidad en salud animal, siempre que se cuente con la financiaci\u00f3n adecuada.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Salud animal en Uruguay: gasto, p\u00e9rdidas e inversi\u00f3n en I+D<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Objetivos y alcance de la consultor\u00eda:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sanidad Animal (SA)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Objetivo 1.<\/strong> \u00bfCu\u00e1nto se invierte en I+D en SA? – Implic\u00f3 relevar la informaci\u00f3n sobre la inversi\u00f3n realizada en Uruguay en I+D vinculada a SA.<\/p>\n\n\n\n

Objetivo 2.<\/strong> \u00bfCu\u00e1nto es el gasto (G) en SA? – Se estim\u00f3 el gasto nacional por aquellas actividades desarrolladas en diferentes \u00e1mbitos para enfrentar los problemas vinculados a la SA, incluyendo los esfuerzos en su prevenci\u00f3n, tratamiento, control y erradicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Objetivo 3.<\/strong> \u00bfCu\u00e1nto se pierde por problemas de SA? – Se analizaron las p\u00e9rdidas (P) econ\u00f3micas que ocurren en Uruguay por problemas vinculados a la salud de los animales, incluyendo aquellos que afectan la salud de las personas y la inocuidad de los alimentos  y que adem\u00e1s inciden en la producci\u00f3n y la comercializaci\u00f3n de los productos de origen animal.<\/p>\n\n\n\n

En el periodo de trabajo desde el a\u00f1o 2000 al 2021 se procur\u00f3  estudiar de acuerdo a los prop\u00f3sitos antes mencionados y en base a la informaci\u00f3n disponible en cuanto a todos aquellos eventos que pudieron haber influenciado en el tema Para dicho an\u00e1lisis se abarcaron diferentes cadenas productivas entre la que se encuentran: producci\u00f3n ovina, de carne bovina y porcina, de leche, av\u00edcola, ap\u00edcola y actividades como la acuicultura, equinos y animales de compa\u00f1\u00eda, junto con enfermedades zoon\u00f3ticas.<\/p>\n\n\n\n

El relevamiento incluy\u00f3 las enfermedades de los animales pero tambi\u00e9n otros problemas de salud vinculados, por ejemplo al bienestar animal, a problemas de inocuidad de los alimentos de origen animal generados en el proceso de producci\u00f3n (por ejemplo, por el uso de productos veterinarios), o a la dificultad en el acceso a ciertos mercados por barreras sanitarias con el enfoque de \u201cUna Salud\u201d.<\/p>\n\n\n\n

<\/div>\n\n\n\n

Principales resultados obtenidos:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Objetivo 1:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La estrategia de relevamiento incluy\u00f3 indagar sobre:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Fuentes de proyectos de investigaci\u00f3n, como la Comisi\u00f3n Sectorial de Investigaci\u00f3n Cient\u00edfica (CSIC) de la Universidad de la Rep\u00fablica (UdelaR), el Instituto Nacional de Investigaci\u00f3n Agropecuaria (INIA), la Agencia Nacional de Investigaci\u00f3n e Innovaci\u00f3n (ANII) y la Comisi\u00f3n de Investigaci\u00f3n y Desarrollo Cient\u00edfico (CIDEC) de la Facultad de Veterinaria (FVet)<\/li>\n\n\n\n
  • Explorar sobre los recursos humanos asociados, por ejemplo, en cuanto a la formaci\u00f3n de nuevos investigadores a trav\u00e9s de becas CSIC, ANII, INIA, as\u00ed como sus salarios \u2013por ejemplo a trav\u00e9s de base de datos de investigadores de FVet e INIA -e incentivos disponibles, por ejemplo a trav\u00e9s del sin. Tambi\u00e9n se estimaron los gastos institucionales permanentes en FVet e INIA.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    En cuanto al estudio de los proyectos y tesis, fueron filtrados por definici\u00f3n e incluidos en la base utilizada (de m\u00e1s de 3200 proyectos de diferentes \u00e1reas analizados). Docentes de FVet fueron filtrados por ubicaci\u00f3n y perfil estableci\u00e9ndose un porcentaje del total de la plantilla como de SA. Se consider\u00f3 el 30% de la carga horaria como investigaci\u00f3n. El \u00edndice final se aplic\u00f3 al presupuesto total del rubro docente de la Fvet del \u00faltimo quinquenio. Tambi\u00e9n se incluy\u00f3 informaci\u00f3n global de INIA sobre la plataforma de SA.<\/p>\n\n\n\n

    Informaci\u00f3n sintetizada:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Monto anual (2000-2012) para proyectos: USD 200.000 a 500.000 aportados por CSIC e INIA. Desde el a\u00f1o 2013 aumentaron estos montos por fondos sectoriales de ANII y se super\u00f3 USD 1 mill\u00f3n\/a\u00f1o. Entre los a\u00f1os 2000 y 2021 se financiaron 317 proyectos por un total de USD 15.5 millones.<\/li>\n\n\n\n
    • La financiaci\u00f3n fue otorgada de acuerdo a lo aportado por CSIC, fondos horizontales de ANII y el aporte intermitente del FPTA de INIA y fondos sectoriales de ANII.<\/li>\n\n\n\n
    • ANII financi\u00f3 375 becas (2008-2021) por un total de USD 7.500.000 y UDELAR otorg\u00f3 118 becas (2014-2022) por total de USD 2.100.000.<\/li>\n\n\n\n
    • La Plataforma de Salud Animal de INIA (2017) contribuy\u00f3 con USD 422.000\/a\u00f1o en salarios, USD 280.000\/a\u00f1o en becas y USD 1 mill\u00f3n\/a\u00f1o en infraestructura y gastos de funcionamiento.<\/li>\n\n\n\n
    • FVet, con financiaci\u00f3n interna a proyectos de poca magnitud, realiza aportes salariales (algo m\u00e1s de 100 docentes) estimados en 1 mill\u00f3n de d\u00f3lares anuales.<\/li>\n\n\n\n
    • Los incentivos del Sistema Nacional de Investigadores se cuantifican en USD 120.000\/a\u00f1o.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      En \u00faltimo quinquenio: INIA, CSIC, FVet y ANII invirtieron en I+D en SA unos USD 5 millones por a\u00f1o, siendo mayor en los primeros a\u00f1os que en los \u00faltimos.<\/p>\n\n\n\n

      Objetivo 2: Gasto en Salud Animal<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Para la descripci\u00f3n de los logros obtenidos en este objetivo, se incluyeron aquellos costos o presupuestos destinados a instituciones cuya competencia alcanzaba aspectos vinculados a resolver problemas de SA, abarcando tanto campa\u00f1as sanitarias, como servicios veterinarios oficiales, entre otros. Del mismo modo, se tomaron en cuenta servicios contratados por el sector privado para la prevenci\u00f3n o el control, as\u00ed como el gasto anual por el uso de medicamentos o productos veterinarios en Uruguay.<\/p>\n\n\n

      \n
      \"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

      La informaci\u00f3n de base para construir el G debi\u00f3 ser sistematizada y homogeneizada por provenir de diversas fuentes: bibliograf\u00eda vinculada y parcial por enfermedad de varios autores, procesamiento de temas de reuniones y entrevistas con empresarios y profesionales, especializados y referentes calificados de cada sector; informes estad\u00edsticos de diferentes organismos gubernamentales (privados e internacionales), lo expresado en fuentes estad\u00edsticas secundarias, informaci\u00f3n oficial, as\u00ed la opini\u00f3n de expertos de cada cadena.<\/p>\n\n\n\n

      Se siguieron tres grandes estrategias:<\/p>\n\n\n\n

        \n
      1. Un corte en sector p\u00fablico y privado<\/li>\n\n\n\n
      2. La sistematizaci\u00f3n por cadena productiva y por especie animal junto con el an\u00e1lisis de las principales problem\u00e1ticas y enfermedades por especie que obligan a incurrir en G<\/li>\n\n\n\n
      3. En todos los casos, el establecimiento de indicadores y el armado de la evoluci\u00f3n esperada para el periodo abarcado.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        De acuerdo a lo anterior se obtuvo que:<\/p>\n\n\n\n

          \n
        • El gasto en SA asciende a USD 224 millones de d\u00f3lares por a\u00f1o. Este monto presenta una evoluci\u00f3n relativamente estable que acompa\u00f1a la evoluci\u00f3n de las existencias animales.<\/li>\n\n\n\n
        • La actividad relacionada con bovinos (Bov) de carne y leche, ovinos (Ov) y animales de compa\u00f1\u00eda (Ac) explican un 94% del gasto total, tanto p\u00fablico como privado. <\/li>\n\n\n\n
        • Los bovinos de carne explican el 42% del gasto total. Le siguen en relevancia, la cadena de bovinos de leche con 16% y animales de compa\u00f1\u00eda con un 32%.<\/li>\n\n\n\n
        • El sector p\u00fablico marca presencia, tanto absoluta como relativa, en el gasto en bovinos de carne.<\/li>\n\n\n\n
        • El gasto de los hogares en SA de mascotas, en promedio, representa el 41% del sector privado.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          Objetivo 3: P\u00e9rdidas econ\u00f3micas en salud snimal<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          Fueron definidos modelos y sus correspondientes adaptaciones por cadena producci\u00f3n, determin\u00e1ndose un conjunto de par\u00e1metros y variables ex\u00f3genas para reproducir la din\u00e1mica de acuerdo a de publicaciones consultadas, an\u00e1lisis proporcionados por informantes calificados y estad\u00edsticas de publicaciones abiertas. La proyecci\u00f3n del modelo brindo la evoluci\u00f3n de las p\u00e9rdidas econ\u00f3micas por causa de SA en cada cadena a partir de tres componentes: las relaciones definidas en el modelo, los par\u00e1metros ex\u00f3genos y la evoluci\u00f3n de las variables ex\u00f3genas que aportan marco al fen\u00f3meno.<\/p>\n\n\n\n

          El modelo general obtenido ofrece una estructura que ordena la informaci\u00f3n de las cadenas analizadas y brinda un resultado comparable. El mismo, exhibe dos variantes: una versi\u00f3n est\u00e1tica aplicada a cadenas con deficiencia de informaci\u00f3n din\u00e1mica sobre variables ex\u00f3genas, como la cadena av\u00edcola y equina, y otra versi\u00f3n din\u00e1mica, que recrea una evoluci\u00f3n a partir de las variables ex\u00f3genas espec\u00edfica para cada cadena.<\/p>\n\n\n\n

          Las p\u00e9rdidas econ\u00f3micas a manera de ejemplo se explican a partir de cinco efectos:<\/p>\n\n\n\n

            \n
          1. Animales perdidos en el proceso productivo por mortandad.<\/li>\n\n\n\n
          2. Animales no nacidos por prevalencia de enfermedades presentes en el rodeo.<\/li>\n\n\n\n
          3. Producci\u00f3n no obtenida por falta de animales muertos (huevos, miel, n\u00facleos, lana, carne).<\/li>\n\n\n\n
          4. Producci\u00f3n no obtenida por prevalencia de enfermedades presentes en el rodeo (miel, n\u00facleos, leche).<\/li>\n\n\n\n
          5. Externalidades positivas debido a razones sanitarias que se pierden por falta de animales.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

            Estos efectos identificados tienen diferente incidencia en el resultado de cada una de las cadenas, dependiendo de las particularidades propias de la actividad productiva y la informaci\u00f3n disponible que requiri\u00f3 m\u00e9todos de cuantificaci\u00f3n y valoraci\u00f3n aplicadas a cada caso concreto. Las p\u00e9rdidas econ\u00f3micas () en cada momento  se determinan por la sumatoria de las P econ\u00f3micas () en cada cadena.<\/p>\n\n\n

            \n
            \"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

                  <\/em><\/p>\n\n\n\n

            En cada cadena el ejercicio se realiz\u00f3 atendiendo las particularidades del fen\u00f3meno que se estaba observando y la disponibilidad de informaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

            Se construy\u00f3 una din\u00e1mica de equilibrio parcial, con el fin de obtener aproximaciones razonables de las p\u00e9rdidas econ\u00f3micas en las que incurre cada cadena por causas de SA.<\/p>\n\n\n\n

              \n
            • Las p\u00e9rdidas econ\u00f3micas de las cadenas de producci\u00f3n animal se ubican en el entorno de los USD 800 millones de d\u00f3lares anuales <\/em><\/strong>para el periodo 2011- 2021.<\/li>\n\n\n\n
            • En los bovinos de carne, se observa mayor variabilidad porque adem\u00e1s de la evoluci\u00f3n del precio, se incorporaron otras fuentes de variabilidad en base a par\u00e1metros tecnol\u00f3gicos dada la disponibilidad de informaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n
            • La incidencia de bovinos de carne es en promedio el 55% del total de las p\u00e9rdidas captadas. Le siguen en relevancia, la cadena de bovinos de leche con 29%, y la cadena ovina con un 14%.<\/strong><\/li>\n\n\n\n
            • Las p\u00e9rdidas captadas equivalen al 34% del PIB pecuario (en a\u00f1o 2021 es de 29,5%)<\/li>\n\n\n\n
            • El gasto en SA es equivalente al 28% de las p\u00e9rdidas en las cadenas de producci\u00f3n animal.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
              <\/div>\n\n\n\n

              Conclusiones<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                \n
              • La tem\u00e1tica es novedosa y en el pa\u00eds no hay publicaciones con similar enfoque, para lo cual se requiri\u00f3 el aporte de referentes y expertos de cada cadena de producci\u00f3n, tanto privada como p\u00fablica.<\/li>\n\n\n\n
              • Se hallaron profundos problemas en cuanto a la disponibilidad y a la uniformidad de datos en econom\u00eda de SA, lo que implic\u00f3 un esfuerzo mayor en la conformaci\u00f3n de la informaci\u00f3n, su an\u00e1lisis y obtener consistencia en los planteos en base a las diversas fuentes, raz\u00f3n por la cual, se identificaron asimetr\u00edas al momento de presentar resultados.<\/li>\n\n\n\n
              • En materia de I+D, se invierte s\u00f3lo un 2,2% del gasto anual en SA para financiar conocimiento cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico relacionado. En SA cae desde el 0.16% del PIB agropecuario y del 0,26% del PIB pecuario para el a\u00f1o 2018 a 0,09% y 0,14%, respectivamente, para el a\u00f1o 2021.<\/li>\n\n\n\n
              • Los 5 millones de d\u00f3lares\/a\u00f1o invertidos en SA representan aproximadamente un 2.5% de la inversi\u00f3n anual en I+D del llamado n\u00facleo cient\u00edfico-tecnol\u00f3gico p\u00fablico nacional en todas las \u00e1reas del conocimiento.<\/li>\n\n\n\n
              • Cada USD 10 de gasto de un productor de bovinos, el sector p\u00fablico gasta USD 6, mientas que en el resto de las cadenas por cada USD 10 que gastan los productores, el sector p\u00fablico destina USD 2,7.<\/li>\n\n\n\n
              • La producci\u00f3n de ganado de carne es la cadena que insume mayor gasto; casi en una d\u00e9cada llega al 86% del gasto p\u00fablico y un 52 % del gasto del sector privado. En los encierres a corral para mantener una mortandad en un 0,5%-1%, se estim\u00f3 el gasto preventivo en SA de USD 4 por animal que se encierra.<\/li>\n\n\n\n
              • El gasto del sector p\u00fablico en SA, est\u00e1 determinado por el presupuesto de la Direcci\u00f3n General de Servicios Ganaderos (DGSG) del Ministerio de Ganader\u00eda, Agricultura y Pesca (MGAP)<\/li>\n\n\n\n
              • En la cadena ap\u00edcola el sector privado casi quintuplica los componentes del gasto p\u00fablico, siendo los productores ap\u00edcolas quienes asumen el costo sanitario de la cadena con muy pocos recursos asignados por parte del sector p\u00fablico.<\/li>\n\n\n\n
              • El valor de las p\u00e9rdidas econ\u00f3micas en SA se relaciona con los niveles de mortandad y prevalencia de las enfermedades en cada cadena.<\/li>\n\n\n\n
              • En los ovinos las p\u00e9rdidas se ubican en el entorno de USD 100 mill\u00f3n\/a\u00f1o; el ratio<\/em> P\u00e9rdidas en KA= X 2011-2021 es de 23 %; en relaci\u00f3n con PIB agropecuario = 2,6%y en PIB pecuario =4,5%; el ratio<\/em> de Ratio G\/P = 10%.<\/li>\n\n\n\n
              • En bovinos de leche las p\u00e9rdidas se ubican en el entorno de USD 230 mill\u00f3n\/a\u00f1o. Se consideraron las p\u00e9rdidas en la producci\u00f3n de carne, por muertes directas, terneros perdidos y hembras adultas que no est\u00e1n disponibles para la reposici\u00f3n por no haber nacido. Para el periodo 2010-2021 esas p\u00e9rdidas son de USD 27 millones\/a\u00f1o.<\/li>\n\n\n\n
              • En relaci\u00f3n con las zoonosis, no fue posible la valorizaci\u00f3n de las p\u00e9rdidas en la econom\u00eda.<\/li>\n\n\n\n
              • Se relev\u00f3 informaci\u00f3n de casos y muertes para cuantificar el evento, pero no se logr\u00f3 realizar una valoraci\u00f3n de los casos seg\u00fan sus derivaciones terap\u00e9uticas (convalecencias, discapacidades temporales o permanentes o tratamientos asociadas a cada patolog\u00eda). De la cadena acu\u00edcola no se obtuvo informaci\u00f3n que nos permitiera ponderar lo niveles de las p\u00e9rdidas que se podr\u00edan estar registrando.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
                <\/div>\n\n\n\n

                Recomendaciones<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                  \n
                • Promover desde el CCISA la colaboraci\u00f3n con diferentes actores para elaborar un sistema de informaci\u00f3n estandarizada para el seguimiento y el monitoreo de la situaci\u00f3n de la salud animal, contando con informaci\u00f3n de calidad para la definici\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas<\/li>\n\n\n\n
                • Promover la formaci\u00f3n y la capacitaci\u00f3n de equipos t\u00e9cnicos para el registro, el relevamiento y el uso de datos en SA.<\/li>\n\n\n\n
                • Ser\u00eda deseable establecer en la contabilidad p\u00fablica, una definici\u00f3n de centros de costos para el registro de los gastos en SA para identificar las asignaciones, monitorear y poder evaluar.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                  Cuadro que resume las principales conclusiones de la Consultor\u00eda.<\/strong> <\/p>\n\n\n

                  \n
                  \"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

                    <\/p>\n\n\n

                  \n
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                  Acceda al trabajo completo de consultor\u00eda.<\/figcaption><\/figure><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                  Dr. MSc. Dar\u00edo J. HirigoyenMSc., Lic. Ec. Diego CampoyPhD., MSc. Edgardo RubianesMV. MSc. Marcelo Rodr\u00edguez…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":313,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[9],"tags":[17],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revista.planagro.uy\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/308"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revista.planagro.uy\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revista.planagro.uy\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revista.planagro.uy\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revista.planagro.uy\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=308"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/revista.planagro.uy\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/308\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":404,"href":"https:\/\/revista.planagro.uy\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/308\/revisions\/404"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revista.planagro.uy\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/313"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revista.planagro.uy\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=308"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revista.planagro.uy\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=308"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revista.planagro.uy\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=308"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}